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在員工眼里，他既是受人尊敬的領(lǐng)導，是員工的良師益友，是大家成長(cháng)進(jìn)步的領(lǐng)路人；他用自己飽滿(mǎn)的工作熱情、優(yōu)異的工作成績(jì)，贏(yíng)得了干部員工的高度贊譽(yù)。他先后獲得海螺集團“勞動(dòng)模范”、海螺集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等光榮稱(chēng)號，2021年被評為海螺創(chuàng )業(yè)優(yōu)秀管理者，他就是陽(yáng)春海創(chuàng )副總經(jīng)理陶兆旭。
陶兆旭自2020年6月?lián)侮?yáng)春海創(chuàng )總經(jīng)理助理以來(lái)，分管生產(chǎn)安全環(huán)保工作。從公司試生產(chǎn)到全面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，他身先士卒，以踏實(shí)無(wú)華的工作作風(fēng)，無(wú)私奉獻的人格魅力，勇于創(chuàng )新，敢于擔當，克服種種困難，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展傾注了滿(mǎn)腔熱情，取得了有目共睹的業(yè)績(jì)。
他時(shí)刻牢記海螺創(chuàng )業(yè)領(lǐng)導對公司的殷切期望，緊緊圍繞全年各項目標任務(wù),履職盡責,積極作為。針對生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中出現的矛盾和問(wèn)題，牽頭組織干部員工共同研討攻關(guān)，實(shí)施技改技措，不斷優(yōu)化工藝運行。通過(guò)與協(xié)同單位建立技術(shù)交流互通機制，堅持協(xié)同共贏(yíng)的理念，緊密協(xié)作，運行質(zhì)量不斷提高，處置效率不斷攀升。2021年固危廢處置產(chǎn)能發(fā)揮率達110%，創(chuàng )造了行業(yè)內的奇跡，為全面實(shí)現利潤目標提供了堅強保障。
去年年初以來(lái)，市場(chǎng)形勢出現了新的變化，危廢處置價(jià)格下滑，公司經(jīng)營(yíng)壓力倍增，為補充經(jīng)營(yíng)效益，必須尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。陶兆旭結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，主動(dòng)作為，深入市場(chǎng)源頭掌握污染土成份、性狀、包裝及運輸等情況，摸索物料對窯系統的適應性，優(yōu)化污染土處置流程，于2021年3月份順利打通污染土處置通道，為公司增效益的同時(shí)，取得了良好的社會(huì )效益，得到了政府主管部門(mén)的高度認同。為提高廢液處置效率，他親自帶領(lǐng)技術(shù)骨干探索廢液車(chē)間設備技術(shù)改造，取得了良好效果。
作為一名經(jīng)驗豐富的管理者，他常說(shuō)：安全生產(chǎn)要守住“底線(xiàn)”、把握“主線(xiàn)”、不越“紅線(xiàn)”。一年來(lái)開(kāi)展安全環(huán)保培訓20次、應急演練18次，強化了應對各類(lèi)安全事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的自救和搶險技能，實(shí)現了安全環(huán)保事故為零的目標。新《固廢法》實(shí)施以來(lái)，他組織技術(shù)骨干自行排查危險廢物管理中存在的問(wèn)題，牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，“學(xué)法守法用法”相結合，不斷規范危險廢物管理工作，實(shí)現了安全事故為零的目標。在他的積極努力下，公司先后通過(guò)“三級安全標準化”評審，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系認證和清潔生產(chǎn)審核，為建設“資源節約型，環(huán)境友好型”企業(yè)打下了堅實(shí)基礎。
為提高生產(chǎn)運行駕馭能力，提升員工崗位技能，培養技術(shù)管理骨干，他選送人員到兄弟公司學(xué)習，請技術(shù)專(zhuān)家到公司幫扶指導，內部開(kāi)展“傳、幫、帶”，形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好局面。一年來(lái)，公司各專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量日益增強，選拔技術(shù)管理骨干23人，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了強有力的支撐。
老驥伏櫪,志在千里。這正是陶兆旭同志的真實(shí)寫(xiě)照，作為一名公司領(lǐng)導和30年黨齡的老黨員，陶兆旭深刻知道自己的一舉一動(dòng)都會(huì )影響到身邊同志的工作激情，在平時(shí)的工作中，他時(shí)時(shí)刻刻處處用優(yōu)秀黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不計得失，用自身的言行感召周?chē)耐尽?/span>
