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降本增效是一種責任擔當，需要我們以身作則，從小事做起，從細節做起。在當前大宗原料價(jià)格大幅上漲，采購成本居高不下以及銷(xiāo)售市場(chǎng)結構調整的雙重挑戰下，公司需進(jìn)一步增強降本增效的成本管控意識，匯聚出上下一行攻堅克難的強大合力，為公司降低成本，開(kāi)源節流。
隨著(zhù)公司不斷發(fā)展壯大，廣大職工身處其中，親身感受到了企業(yè)發(fā)展的輝煌成果。這是我們廣大干部職工辛勤付出的結果，讓我們倍感欣慰。然而，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，一些崗位人員成本意識淡化的現象有所抬頭，有些職工認為，反正“家大業(yè)大”成本摳得松一點(diǎn)、浪費一點(diǎn)根本無(wú)關(guān)緊要。這種錯誤的思想要及時(shí)制止。公司是大家的，所有的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要靠我們自己去努力積攢和創(chuàng )造，要有積水成河、堆石成山的思想覺(jué)悟，只有這樣，我們在面對各種挑戰的時(shí)候，才會(huì )有更加堅實(shí)有力的信心和動(dòng)力。
為加強成本管控，公司通過(guò)開(kāi)展現場(chǎng)成本管控專(zhuān)項檢查，定期對設備進(jìn)行維護保養，減少設備故障率，杜絕現場(chǎng)“跑冒滴漏”、“空桶余量”等浪費現象；定期開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，針對損壞、廢舊備件材料進(jìn)行回收和修復再利用，切實(shí)提高了備件材料的修復利用率。
我們要以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去，把降本增效當做一種習慣，一種責任，全力消除工作上的每一個(gè)缺陷，填補工作中的每一個(gè)漏洞，用實(shí)際行動(dòng)履行我們的職責，兌現我們的諾言。我堅信，在公司領(lǐng)導的正確指引和全體職工們的共同努力下，我們安徽海創(chuàng )新材料公司一定會(huì )蒸蒸日上、日新月異！
