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2020年2月份底，為了充分發(fā)揮化驗室應有的安全風(fēng)險嚴格把關(guān)的作用，根據公司的統一戰略部署，原生產(chǎn)處下屬化驗室，如今已經(jīng)成為公司獨立的二級部門(mén)。
自從化驗室成為公司二級部門(mén)后，化驗室全員意識到，這是一個(gè)“新時(shí)期”的到來(lái)，帶來(lái)的不僅僅是公司對化驗室的重視，更是對化驗室全員的鞭策。在新“時(shí)期”，化驗室全員必須要立足自身崗位職責，把本職工作做得更加完美，同時(shí)要突出化驗室指導生產(chǎn)的要領(lǐng)，利用化驗室的專(zhuān)業(yè)知識素養，為生產(chǎn)處、經(jīng)營(yíng)處提供更好的技術(shù)支撐，為公司做好危廢處置全過(guò)程管理。
在化驗室內部管理上，我們要打破原有的固定思維，對內部細節化管理進(jìn)一步優(yōu)化，對全員的安全意識進(jìn)一步提升，在危廢處置、暫存庫管理、ERP系統等各個(gè)環(huán)節，要起到帶頭作用，查找危廢管理過(guò)程中的漏洞，完善危廢管理體系，規范管理流程，使危廢管理全過(guò)程可控。
調整意味著(zhù)挑戰，挑戰意味著(zhù)機遇，希望通過(guò)這次公司組織架構的調整，使化驗室涌現更多的人才，具備更高的發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，為海螺創(chuàng )業(yè)的五年發(fā)展規劃貢獻更多的力量。
