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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?-----記揚州海昌2014年度先進(jìn)班組--裝載機班組
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? ? 在揚州海昌的生產(chǎn)現場(chǎng)，隨處可見(jiàn)一群黃色的身影，它們或是隱現積滿(mǎn)貨物的堆場(chǎng)，上下?lián)]動(dòng)雙臂裝滿(mǎn)一部部車(chē)輛，或是屈身狹小船艙，迅捷而又安全的堆攏貨物；生產(chǎn)繁忙時(shí)，它們默契的配合其他設備形成工藝環(huán)節的重要部分，閒暇時(shí)，它們爭分奪秒進(jìn)行自身保養保持良好狀態(tài)。它們，就是揚州海昌一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)----裝載機及它們的操作手班組。
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? ? 裝載機作業(yè)一直是港口中轉裝卸過(guò)程中不可缺少的重要環(huán)節，揚州海昌的裝載機班組成立於公司營(yíng)運初期，先期4部車(chē)輛，後根據生產(chǎn)需要逐步擴充到10部車(chē)輛。幾年來(lái)，裝載機班組兢兢業(yè)業(yè)，奮力拼搏，為海昌碼頭產(chǎn)量的逐年提升提供了有力支撐，這群優(yōu)秀的操作手也被一年年評為公司先進(jìn)班組榮譽(yù)稱(chēng)號。
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? ??2014年裝載機班組全年設備完好率達98%以上，完成操作噸600餘萬(wàn)噸，人均操作噸位25萬(wàn)噸，大幅領(lǐng)先同類(lèi)行業(yè)水準；各操作員積極參與裝船機操作培訓學(xué)習，實(shí)現個(gè)人綜合技能的提升，同時(shí)一專(zhuān)多能的培養有效促進(jìn)了公司大型設備崗位人員輪換機制的形成，優(yōu)化了人力資源結構；各操作員獻言獻策，參與技改，通過(guò)裝載機鏟鬥改造，大大提高了單機作業(yè)臺效，裝車(chē)、清倉綜合效率大幅提升30％；各操作員都能樹(shù)立良好的節約意識，堅決杜絕長(cháng)明燈、白晝燈、長(cháng)待機等現象，通過(guò)各項舉措，全年油耗下降6.4％，節約費用14萬(wàn)元；各操作員不僅實(shí)行包機到人保養，同時(shí)對堆場(chǎng)衛生清理也實(shí)行分區責任到人，將堆場(chǎng)隔離墩、地腳料、清理料規範整理，在保持設備清潔的同時(shí)，也有效保持了堆場(chǎng)環(huán)境的整潔度。
? ? 2015年，揚州海昌公司的年度目標更上一個(gè)臺階，在不增加設備的情況下，這對裝載機班組的組織運行提出了更高的要求，通過(guò)5月份繁忙生產(chǎn)任務(wù)中有條不紊的有序運行，相信裝載機班組已做好準備贏(yíng)取更大的勝利和成績(jì)，為公司貢獻更多的力量。
