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班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎環(huán)節。只有每一個(gè)班組都充滿(mǎn)生機和活力，企業(yè)才會(huì )有更好的經(jīng)濟效益，才會(huì )有旺盛的生命力。自主自律、自強自信，努力創(chuàng )造一流班組，一直以來(lái)都是揚州海昌斗輪裝船機班組全員對自己的要求。他們承擔著(zhù)公司后方堆場(chǎng)物料堆取及貨物出港的重要職能。長(cháng)期以來(lái)，該班組始終以安全、高效生產(chǎn)作為全員工作的核心，立足崗位、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)得到了各級領(lǐng)導的稱(chēng)贊，為揚州海昌的正常運行提供了堅實(shí)的保障。
克服較多不利因素，圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)
2020年度，面對國家環(huán)保管控加強，設備利用率持續上升，新進(jìn)人員較多、疫情管控等不利因素，斗輪裝船班組各項生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，年度未發(fā)生一起安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。全年斗輪機堆貨量1068萬(wàn)噸，裝船機出貨量947萬(wàn)噸，作業(yè)量同比上升21%。
設備管理靠全員、提高效率為己任
為應對設備利用率大幅度提升，確保設備的長(cháng)時(shí)間運行可靠，利用生產(chǎn)間隙，加強日常的維護保養頻次，對設備上的改向滾筒軸承及行走機構軸承定期進(jìn)行拆檢，另對故障率較高的驅動(dòng)滾筒和改向滾筒的保養周期進(jìn)行調整，通過(guò)以上舉措，年度設備平均故障時(shí)間同比下降20%，一年以來(lái)未發(fā)生一起因潤滑、維護不當造成的設備故障。班組全體成員積極配合生產(chǎn)運行，加強操作技能培訓，及時(shí)排除影響效率提升的異常因素，年度裝船機作業(yè)效率同比上升10%。
過(guò)去永遠不再來(lái)，未來(lái)還需要努力
成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，能力方可代表將來(lái)。揚州海昌斗輪裝船班組將進(jìn)一步增強責任心和使命感，克服畏難情緒、厭戰情緒、自滿(mǎn)情緒，繼續保持良好的作風(fēng)，拼搏的干勁、敬業(yè)的精神、卓越的追求，為提升公司的核心競爭力而努力奮斗。
