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清風(fēng)徐來(lái)，桃花盛開(kāi)。徐文清，2009年6月加入海螺，2018年8月調入興業(yè)海創(chuàng )擔任生產(chǎn)處處長(cháng)助理兼化驗室主任職務(wù)，任職期間嚴格要求自己，堅持以市場(chǎng)為先導，樹(shù)立生產(chǎn)要融入市場(chǎng)并服務(wù)于市場(chǎng)的觀(guān)念，不斷探索提高配伍處置技術(shù)水平，為提升公司經(jīng)營(yíng)效益及運營(yíng)質(zhì)量做出了較大貢獻。
他積極探索。根據市場(chǎng)強酸危廢具體情況，優(yōu)化強酸危廢配伍處置方案，不斷開(kāi)展小試試驗，最終確定通過(guò)市政污泥及部分堿性危廢進(jìn)行搭配處置強酸危廢，節省了熟石灰的采購成本，全年共處置強酸危廢3000余噸，為公司的運營(yíng)降本增效。
他攻堅克難。針對廣西部分高校及企業(yè)實(shí)驗室廢液和過(guò)期化學(xué)藥品長(cháng)時(shí)間不能處置的情況，同經(jīng)營(yíng)處積極開(kāi)展市場(chǎng)調研，及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研討，制定處置方案及異常情況應急處理措施，全年共接收實(shí)驗室廢液和過(guò)期化學(xué)藥品60余批次，為不斷提升公司的經(jīng)營(yíng)效益及市場(chǎng)競爭力奠定了基礎。
他注重安全生產(chǎn)。針對處置過(guò)程中可能存在安全風(fēng)險的危廢，徐文清同志以風(fēng)險可知、風(fēng)險可控為原則，堅持從源頭把好“取樣、準入、分揀、驗收”四關(guān)，并制定專(zhuān)項處置方案，明確處置過(guò)程的風(fēng)險因素，并帶隊對處置過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤，實(shí)行少量多次處置，確保處置過(guò)程安全可控。
他除了做好進(jìn)廠(chǎng)物料的安全配伍工作，還兼顧了市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù)。先后到柳州市場(chǎng)部、桂林市場(chǎng)部、玉梧市場(chǎng)部進(jìn)行駐點(diǎn)幫扶，協(xié)助業(yè)務(wù)員解決在市場(chǎng)跑動(dòng)過(guò)程中存在的難點(diǎn)，為公司的市場(chǎng)開(kāi)拓做好服務(wù)。在新的一年里，他表示將繼續扎實(shí)工作，努力進(jìn)取，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能水平，堅持將公司經(jīng)營(yíng)效益與安全運行放在第一位，攻堅克難，為不斷提升公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益奉獻出自己的微薄之力！
