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企業(yè)的壯大離不開(kāi)每一位員工的努力和汗水，自澧縣海創(chuàng )投產(chǎn)以來(lái)，有那么一群人，他們每天傾情投入、務(wù)實(shí)肯干、忠誠敬業(yè)，為企業(yè)獻力、為自己的夢(mèng)想增彩，真正詮釋了基層奮斗者立足本職、專(zhuān)研業(yè)務(wù)、敢于擔當的敬業(yè)精神。他們就是澧縣海創(chuàng )生產(chǎn)運行處機電維修班組。
穩運行，保調試，實(shí)現兩線(xiàn)分別連續運行120天任務(wù)目標
2019年，在一期已全面投入運行，二期正進(jìn)行調試期間，機電維修人員一方面加強設備點(diǎn)檢制度，建立設備缺陷管理辦法，實(shí)現設備缺陷閉環(huán)管理，維護一期設備穩定運行；另一方面積極進(jìn)行二期設備安裝調試收尾及整改工作，努力協(xié)調安裝單位對于運行過(guò)程中出現的安裝問(wèn)題進(jìn)行梳理整改，確保二期項目順利投運。
2020年，是澧縣海創(chuàng )一二期項目全面步入生產(chǎn)運行的關(guān)鍵之年。機電維修班組無(wú)論嚴寒酷暑、風(fēng)霜雨雪，每天深入現場(chǎng)做好設備的點(diǎn)巡檢工作，對現場(chǎng)運行出現問(wèn)題的設備積極的分析原因、對現場(chǎng)運行不完善的設備進(jìn)行技術(shù)改造，做到日常保養與定期維護相結合，有效降低設備故障率，為設備長(cháng)周期安全穩定運行提供堅實(shí)的保障，最終實(shí)現了一二線(xiàn)機組分別連續運行四個(gè)月以上的任務(wù)目標。
重安全，提技能，全面提高班組綜合能力
機電維修班組每位成員從崗位責任制出發(fā)，明確安全職責，形成班組中的安全責任網(wǎng)絡(luò )，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。有限空間作業(yè)管理及動(dòng)火作業(yè)管理過(guò)程中，做到先審批后作業(yè)，作業(yè)前做好安全隔離措施，大大提高人員作業(yè)施工環(huán)境的安全性；停送電操作中，班組成員嚴格執行停送電管理規定，做好停送電“一支筆”，停機檢修過(guò)程中安排專(zhuān)人進(jìn)行停送電操作管理，實(shí)現全年兩次全廠(chǎng)廠(chǎng)用電中斷、七次并網(wǎng)解列操作及日常停送電操作零事故。
為適應公司快速高質(zhì)量發(fā)展的需要，機電維修班組每月自行開(kāi)展授課、現場(chǎng)實(shí)操、案例學(xué)習等形式多樣的培訓，努力提高班組成員的理論知識和業(yè)務(wù)水平，掌握新技能，以滿(mǎn)足日益更新的技術(shù)需求，為公司平穩運行打好堅實(shí)的基礎。
勤交流，抓實(shí)踐，穩扎穩打提效益
機電維修班組平日里對日常設備維護保養出現的問(wèn)題進(jìn)行探討，對運營(yíng)管理部下發(fā)的技改方案積極學(xué)習并配合改進(jìn)，順利推進(jìn)技改項目的按期實(shí)施。通過(guò)對接外委維修單位，跟蹤外委單位施工質(zhì)量及進(jìn)度，順利完成一線(xiàn)耐火材料改造、一二線(xiàn)省煤器改造、一線(xiàn)汽輪機大修等技術(shù)改造工程，提高了鍋爐效率，為生產(chǎn)穩定運行提供了保障。針對一線(xiàn)袋收塵底部穿孔及二線(xiàn)汽輪機真空低的問(wèn)題，機電維修班組協(xié)同部門(mén)人員對一線(xiàn)袋收塵濾袋規格進(jìn)行重新選型更換，降低了環(huán)保風(fēng)險，對二線(xiàn)汽輪機增加膠球清洗裝置，有效去除凝汽器管道軟垢，提高二線(xiàn)汽輪機真空度，大大提高機組效益。
機電維修班組憑著(zhù)對工作一絲不茍的專(zhuān)注，以勤于思考、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，勇于創(chuàng )新、扎實(shí)工作的工作作風(fēng)，在普通的工作崗位上，做出了讓同事們信任，讓領(lǐng)導們滿(mǎn)意的成績(jì)。澧縣海創(chuàng )因為他們的奉獻而充滿(mǎn)生機，他們也在奉獻中實(shí)現了人生的價(jià)值。企業(yè)在壯大，他們也在成長(cháng)，相信未來(lái)澧縣海創(chuàng )會(huì )越來(lái)越好，越做越強!
